VISIÓN Y ESTRATEGIA DE I+D+i

Visión de I+D+i

La innovación debe ser un proceso global de la organización, poroso a las ideas y colaboraciones internas y externas, generador permanente de conocimiento, que contribuya a situar a ARAL CONSULTORÍA a la vanguardia de su sector.

Estrategia de I+D+i

Para materializar la visión I+D+i, las innovaciones que se deben priorizar en ARAL CONSULTORÍA son:

  • Innovación de servicios: La innovación en los servicios que ofrece la organización es la base para la perdurabilidad en el tiempo y del crecimiento sostenible de la empresa.
  • Innovación de procesos: En un entorno de continuo cambio, crecimiento e internacionalización requerimos incorporar procesos globales, a la vez que adaptables en cada país, y un control sobre los mismos que permita la renovación continua. La entrada en escena de aplicaciones de control y software de gestión se hace imprescindible.
  • Innovaciones de organización: La apuesta de la empresa es decidida por la implantación de un modelo más colaborativo entre todo el personal de la compañía que afiance las relaciones y la confianza entre todas las personas que hacen ARAL CONSULTORÍA y que fomenten las ayudas entre los distintos estamentos de la organización.

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